Good health is good employer branding? Employer Branding ist in vielen Unternehmen als Strategie zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität bekannt. Ziel ist es die Motivation und Bindung der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu steigern und darüber hinaus die Attraktivität für neue Beschäftigte zu erhöhen.
Dieser Blogbeitrag, ist ein Erfahrungsbericht von dem DearEmployee-Team und soll die Sichtweise von Arbeitgeber und Arbeitnehmer:in gleichermaßen beleuchten sowie aufzeigen, warum ein wertschätzendes Offboarding essenziell ist und wie es gelingen kann.
In der Arbeitswelt finden sich unterschiedlichen Führungskompetenzen wieder. Die DearEmployee Daten zeigen, dass diese nicht gleich relevant sind für die Gesundheit, Motivation und Bindung von Beschäftigten. Welche ist jedoch am bedeuteten für die Praxis?
Wie schaffe ich es, dass diejenigen von einem EAP Gebrauch machen, die am dringendsten Unterstützung benötigen? Diejenigen die womöglich kurz vor einem Burnout stehen ohne es zu merken? Oder Beschäftigte, die sogar bereits unter einer akuten psychischen Erkrankungen leiden und bisher keine therapeutische Versorgung in Anspruch nehmen?
Corona hat auch das Employer Branding verändert. Das zeigen die DearEmployee-Daten. Neben dem Gehalt werden Arbeitsbedingungen wie Work-Life-Balance und Flexibilität immer wichtiger für die Bindung, aber auch für die psychische Gesundheit.
Die falsche Ernährung ist Ursache von diversen Erkrankungen. Doch das Gesundheitsverhalten kann bei hoher Arbeitsbelastung oder gar Arbeitsstress zur Herausforderung werden. Was dabei hilft ist die richtige Planung.