Kategorie: Führungskultur


DearEmployee
9. Juni 2020

Führen auf Distanz - was Führungskräfte jetzt beachten müssen

Das Führen von virtuellen Teams bringt neue Herausforderungen. Erfüllt die Führungskraft u.a. Punkte wie Medienkompetenz, Sensitivität und das passende Führungsverständnis ist das Führen auf Distanz möglich und produktiv.

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DearEmployee
5. März 2020

Burnout kann auch dem Arbeitgeber schaden

Dreimal ging die Juristin in Folge vor Gericht. 2015 erhielt sie eine Abgangsentschädigung. 2017 erstritt sie eine Prüfung durch Behörden, ob ihr Arbeitgeber seine Fürsorgepflicht verletzt habe.  Im dritten Urteil widersprach das Bundesverwaltungsgericht der Einschätzung der Arbeitgeber und stellte fest, das Staatssekretariat für Migration habe seine Fürsorgepflicht verletzt.

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DearEmployee
25. Februar 2020

So geht Gerechtigkeit im Betrieb

Gerechtigkeit ist die Basis im menschlichen Zusammenleben und somit auch in der Arbeitswelt. Trotzdem zeigen viele Betriebe noch Nachholbedarf in der gerechten Verteilung und Behandlung ihrer Beschäftigten in allen Bereichen. Denn erlebte Gerechtigkeit am Arbeitsplatz sowie Gleichbehandlung im Unternehmen führen zu einer verbesserten Arbeitszufriedenheit und zu einem besseren Arbeitsklima. Welche Maßnahmen müssen nun Arbeitgeber ergreifen um Gerechtigkeit sicherzustellen?

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DearEmployee
20. Februar 2020

Fehlende Entwicklungschancen belasten die Psyche der Mitarbeiter*innen

Sehen Angestellte in ihrem Unternehmen keine Entwicklungschancen, birgt diese Perspektivlosigkeit ein Risiko für ihre Gesundheit, aber auch die Gefahr einer möglichen Kündigung. DearEmployee erfasst daher, wie Mitarbeiter*innen ihre Möglichkeiten einer fachspezifischen und auch persönlichen Weiterentwicklung einschätzen.

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DearEmployee
12. Februar 2020

Treiber im Fokus – Rollenverständnis im Beruf

In der psychischen Gefährdungsbeurteilung nutzt DearEmployee sogenannte Treiber, um Arbeitsbedingungen zu erheben. Der Treiber „Rollenverständnis“ erfasst das Rollenverständnis im Beruf, also wie klar den Mitarbeiter*innen ihre jeweilige Rolle im Unternehmen ist.

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DearEmployee
29. August 2019

200 amerikanische CEOs betonen den Wert guter Arbeitsbedingungen

200 Chefs der großen Unternehmen der USA unterzeichnen Papier, was den Wert von guten Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten betont. Das neue Motto: Humankapital mehr schätzen und schützen.

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