Dieser Blogbeitrag, ist ein Erfahrungsbericht von dem DearEmployee-Team und soll die Sichtweise von Arbeitgeber und Arbeitnehmer:in gleichermaßen beleuchten sowie aufzeigen, warum ein wertschätzendes Offboarding essenziell ist und wie es gelingen kann.
Zahlreiche Unternehmen stehen vor den gleichen Herausforderungen: Die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen, Mitarbeiterbindung zu erhöhen sowie Arbeitgeberattraktivität zu stärken. Insbesondere durch die Corona-Pandemie sind Employee Benefits wieder in den Fokus gerückt.
Corona hat auch das Employer Branding verändert. Das zeigen die DearEmployee-Daten. Neben dem Gehalt werden Arbeitsbedingungen wie Work-Life-Balance und Flexibilität immer wichtiger für die Bindung, aber auch für die psychische Gesundheit.
Ökologische Nachhaltigkeit wird auch im Unternehmenskontext immer wichtiger. Green HRM heißt so viel wie ökologisches Personalmanagement und hat das Ziel Beschäftigten zu einem umweltbewussten Verhalten zu motivieren.
Um der Vereinsamung während der Corona-Pandemie entgegenzuwirken, werden viele Hunde adoptiert. Um sich an die Lebensrealität der Belegschaft anzupassen, sollten Arbeitgeber die Zulassung von Bürohunden abwägen. Ein Bürohund kann nämlich sowohl für die Leistung im Team als auch für die Psyche der Beschäftigten vom Vorteil sein.
Das Führen von virtuellen Teams bringt neue Herausforderungen. Erfüllt die Führungskraft u.a. Punkte wie Medienkompetenz, Sensitivität und das passende Führungsverständnis ist das Führen auf Distanz möglich und produktiv.
