Herzlich willkommen! Wir freuen uns sehr, dass Du Dich noch weiter mit unseren Artikeln auseinandersetzen möchtest. Wir laden Dich ein noch tiefer in die Welt von psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz einzutauchen und gemeinsam die Arbeitswelt zu verbessern.
Der Arbeitsmarkt wandelt sich, und damit auch die Erwartungen und die Bindung der Mitarbeiter:innen. Dabei kursieren viele Befürchtungen über die vermeintliche Kündigungsfreudigkeit der neuen Generationen.
Die Mitarbeiterbindung ist für Unternehmen von großer Bedeutung, da Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und gerne dort arbeiten, motivierter und gesünder sind. Es werden die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterbindung in verschiedenen Branchen untersucht und analysiert, welche Branchen die höchste Mitarbeiterbindung aufweisen. Ein Sechstel der Beschäftigten in der Kunst, Unterhaltung & Erholung sind bereit, ihren Arbeitgeber zu wechseln, während die Mitarbeiterbindung im Bauwesen am stärksten ist. Unternehmen sollten sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter in ihrer jeweiligen Branche konzentrieren, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu steigern. Der Begriff „Quiet Quitting“ oder stille Kündigung bezieht sich darauf, dass Mitarbeiter nur das vertraglich festgelegte Minimum an Arbeit verrichten und kann zu hohen Rekrutierungskosten und zusätzlicher Arbeit für Mitarbeiter:innen führen und stellt ein Indiz dafür, dass die Bedingungen untersucht werden sollten.
Die IT-Branche ist ein dynamischer und schnelllebiger Bereich, in der HR-Abteilungen ständig auf der Suche nach qualifizierten und engagierten Mitarbeiter:innen sind. Doch die Employee Retention, also die Fähigkeit, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, bleibt weiterhin eine große Herausforderung. Denn in einer Branche, in der die Nachfrage nach Fachkräften hoch ist, bleibt es für Mitarbeiter:innen verlockend, eine neue Herausforderung anzunehmen und das Unternehmen zu verlassen.
Corona hat auch das Employer Branding verändert. Das zeigen die DearEmployee-Daten. Neben dem Gehalt werden Arbeitsbedingungen wie Work-Life-Balance und Flexibilität immer wichtiger für die Bindung, aber auch für die psychische Gesundheit.
