Gehört zum Handlungsfeld “Organisation“.
Hier wird die Organisation von Arbeitsabläufen beurteilt. Dabei geht es insbesondere um das Ausmaß, in dem Arbeitszeiten, Arbeitsabläufe und Arbeitseinsätze gut geplant sind. Gerade bei hoher Arbeitsdichte können gut geplante Arbeitsprozesse die Mitarbeiter:innen vor stressbedingter Erschöpfung schützen. Außerdem ist die Optimierung von Arbeitsprozessen häufig der einfachste Hebel, um die Produktivität zu sichern und zu steigern.
„Die Arbeitsabläufe bei meiner Tätigkeit sind bestens geplant.“