Im Gegensatz zur Exploitation bezieht sich Exploration auf Aktivitäten, die auf das Erlernen neuer Kompetenzen und das Erkennen zukünftiger Möglichkeiten abzielen. Es handelt sich dabei um die Suche nach neuen Wegen, neuen Technologien und innovativen Lösungen. Diese zukunftsorientierten Aktivitäten sind oft mit höheren Risiken und Unsicherheiten verbunden, können aber langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen. Es ist die Herausforderung für Organisationen, das richtige Gleichgewicht zwischen Exploitation und Exploration zu finden – ein Konzept, das auch als Ambidextrie bezeichnet wird.