Gehört zum Handlungsfeld “Führung“.
Hier wird die strategische Führungskompetenz per Fremdeinschätzung durch die Mitarbeiter:innen erfasst. Es geht dabei um die Qualität der planvollen Leitung eines Teams durch die Führungskraft. Hauptaufgabe einer Führungskraft ist es, Entscheidungen in der Ausrichtung und in der Steuerung des Teams zu treffen. Damit sind die Führungskräfte der größte Hebel für positive und negative Veränderungen im Unternehmen.
„Meine Führungskraft trifft gute Entscheidungen.“